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玩友时代招聘需求

需求主要有两类，一类是建筑类职位，一类是机械类岗位。我们将重点从办公、商品销售和系统研发四大维度来解析，看看你在这三个维度上的需求是什么。

办公

办公:解决业务流程、内容策划、业务制定和对接需求这几个大类。

岗位需求:

招聘需求:明确工作目标和项目管理，比如有几个业务模块会涉及到管理问题，需要针对性的优化工作目标，待处理、整改和工作流程等。

商品销售:需要调整产品销售的任务分配，比如有的商品上架后的定位问题会有很多，需要优化上架后定位的逻辑，比如有的商品销售的定价可能是随机的，需要根据整体的走势，去优化出售的产品定位，还需要对商品的选择上考虑。

从业务来看，真正针对某一具体需求，系统能够提供满足需求的服务。

提升业务效率:这里所说的高效率，并不是相对效率，而是更效率。

本身业务的提高是需要大量的人工的，尤其是跟业务相关的。比如管理品类、场景、客户，提升效率的事情，就需要一个较高的自动化水平，提升成本，来达到整体的业务效率的提升。

再比如优化客户关系，也是跟各个部门进行客户关系的搭建，这就需要比较强大的服务能力，来配合产品的持续迭代，要适应这种不断升级的业务需求。

从目前来看，碧桂园服务在这类服务上面，已经取得了比较明显的成效，例如说对于企业客户，通过数字化转型，有效地提升了服务效率，实现了客户间的互联互通，实现了客户与服务的双向赋能。比如说企业客户通过数字化转型，既可以在线上办理业务，也可以在线下直接办理，全程线下协同，形成一站式服务。

在这种场景中，不仅要实现流程的高效，也要实现客户的真正需求的精准满足。碧桂园服务在今年以来，积极响应号召，不断提升对企业客户的服务能力。比如，在门店数上面，目前，碧桂园服务在无锡的已达到104家，在杭州的已达到51家，已经达到公司在华中、华东区域的服务半径。通过对下沉市场客户经理的精准培训，全面提升了企业客户服务的精准化、数字化、智慧化水平，有效打通客户与企业之间的“最后一公里”，为企业提供更加优质的服务。

筑牢数字化风控能力

深耕行业27年的碧桂园服务，构建了覆盖全国的线上线下一体化服务能力，在产品与服务方面，在标准化建设、分层分类服务体系、数字化运营管理、IT运维专业人才梯队建设等方面具有先发优势。在基础能力方面，碧桂园服务已建立了从员工培训、服务质量、企业文化、客户分层分类、BIM解决方案与产品应用等维度的高质量、持续的数字化能力，为企业价值链的创新与发展提供了强大的支撑。

“自2019年以来，我们一直在严格按照集团‘1+1+N’的总体战略部署，开展数字化转型。”碧桂园服务董事会主席杨国强表示，数字化转型已经成为企业的核心竞争力。目前，碧桂园服务已在国家部委、地方政府、三大运营商、TMT、政府等各类客户渠道中建立了近万个CRM(数据中台)能力，为企业提供了1万+个SaaS产品和服务，服务机架约50万个。

在业务开展的同时，碧桂园服务加速了服务模式的变革。去年12月，碧桂园服务在原有核心产品的基础上，引入全新的3.0数字化解决方案——“一屏两微”，将更多流程、数据等前置，赋能行业客户经理数字化管理，全面提升业务运营、客户体验和客户价值。