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炎煌美术培训学校

近日，炎煌美术培训学校顺利通过西安市炎煌教育培训学校考察验收。

此次考察，旨在通过深入了解该校历史、地域文化和教学实践等，了解该校特色办学模式，了解校企合作办学，在办学过程中所注重的各项工作，对炎煌特色办学理念，师资团队，学校管理制度，财务管理，人才培养等工作做了全面考察。考察通过后，该校准备参加今年秋季学期的秋季招生工作。

本次考察，旨在通过深入了解该校历史、地域文化和教学实践等，了解该校特色办学模式，了解校企合作办学，在办学过程中所注重的各项工作，对炎煌特色办学理念，师资团队，学校管理制度，人才培养等工作做了全面考察。考察通过后，该校准备参加今年秋季学期的秋季招生工作。

通过此次考察，学校进一步认识到特色办学的重要意义，进一步掌握校企合作办学的相关课程体系、师资力量、课程内容、管理制度、考核机制等方面的知识，对于炎煌特色办学是一种全新的思路和探索。学校将进一步通过有效的制度设计，为特色学校的开展提供政策支撑和信息化支持，为该校开展特色学校建设、提升“师承、保育、实践”的人才培养模式提供人才发展服务，为推进该校特色特色学校建设提供有利条件。

学校建设全过程管理

是落实立德树人根本任务的基础，也是推进“四个面向”教育的体现。学校始终坚持党对特色学校的全面领导，坚持把特色学校建设与办学改革相结合，切实做好“双减”政策落地，让学生在校园里获得更多获得感、幸福感、安全感，增强学生的文化底蕴和专业技能，不断推进该校特色品牌建设，努力成为“双减”工作的“排头兵”“尖兵兵”。

全面加强学校教育管理。严格落实校长负责制，坚持党政同责，全面加强学校教育管理，加强党的全面领导，形成教育工作领导体系，教育部门要加强对学校领导班子建设，强化日常监督检查。健全“双减”工作考核评估机制，定期开展督查，推进教师评先评优，在校园内形成常态化、规范化管理。加强学校资产管理，严格落实《中小学校资产负债管理暂行规定》《学校教育教学管理办法》等要求，从资源投入、使用管理、管理方式、服务水平、运行机制等方面严格管控学校资产。积极推进社会力量参与学校教育教学改革，支持社会力量在学校管理、师资培训、工作人员培养等方面提供支持和帮助。

四、大力推动教师队伍正规化。要完善学校教师激励制度，建立健全教师定期培训制度，确保教师在教育教学一线掌握知识、能提升教学质量。完善教师业绩评价制度，促进教师勤学好问，加强教师职业行为养成。充分发挥教学研究所、教学研究机构、优秀教师团队等的作用，加强师德师风建设，优化学校教育教学环境。全面推进学校教育教学工作进度，确保完成相关指标任务。

五、着力强化学校队伍高素质能力建设。充分发挥学校教育行政部门、教育教学研究机构、社会力量的作用，推进教师队伍建设。组织实施学校教育教学质量提升行动计划，全面提高教师综合素养。加强教师专业技术能力建设，建设高素质、专业化的教师队伍，推进教育教学研究和应用创新。把师德师风作为教师岗位责任制考核和聘期考核的重要内容，有效推进教师职业发展。开展师德师风建设总结表彰活动，发挥师德标兵、身边榜样的示范引领作用。对全面从严治党进行考核评价。

六、着力强化队伍思想政治素质和专业素养提升。