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朵拉是哪个明星:一个选择从商业角度看，不仅仅是娱乐圈明星，明星也有自己的发展空间。

不同于商业领域的明星和网红，明星需要努力保持好的品味，讲好自己的故事。只有具备了这样的品味，他们才能成为更多观众喜欢的明星。

朵拉是这个道理，一句话，从商业角度看，不仅仅是娱乐圈明星，明星也有自己的发展空间。

也是商业层面，我们可以看到无论什么样的明星都会有粉丝群体，能够火起来的是实力型，颜值型，商业气质型和商业价值型的，虽然这四个类型在商业上看起来看起来都是在一个路子上，但实际上还是存在不小的差异的。

明星的商业价值和他们的粉丝基础是有很大关系的，没有粉丝的加持，明星是不会被大众所接受的，但我们在看明星的时候，要认识到一点，那是商业价值的最大化，流量永远是明星最大的潜力来源。

为什么要做这些改变呢?

我的一个理由

有很多的人说明星这个行业是光鲜亮丽的，她们的商业价值很大程度上都是依靠她们的宣传来实现的，这是我的一个观点，在这个行业里，并不是所有人都是漂亮的，能够靠宣传赚钱的，很可能是非常肮脏的，这个行业里的人想赚钱，是通过她们的一个一个宣传，去把它的流量做大，这些商业价值在产生之后，很快会被人慢慢的消耗掉。

现在这个时代，和十年前的时代有很大的不同，今天这个时代，流量、数据、技术等方面，是有一个很大的改变，以前可能都是你拿出一两块钱，或者十块钱来吸引流量，现在可能要拿出二十块、五十块钱，甚至一百块钱的流量了。

在这种变化的情况下，我觉得营销的作用就没有大，你一个词概括起来是你在用最便宜的价格去赢得最多流量。如果你在用最贵的价格去赢得最多流量，获得最多流量的时候，就要马上关掉你的账号，这都是对的。

企业不可能永远都想着做广告，用户也不一定永远都想要做线上，只有把流量最大化，才能真正获得用户，真正获得它。

在这个基础上，我觉得企业真正应该做的事情是我们整个生产要素去变成一个生产要素，变成一个能够给所有的用户服务的产品，我觉得这是企业最应该去做的事情。

数字化转型可以解决四大问题

Q:数字化转型是一个持久战，还是一个中长期战?

刘姝威:我觉得数字化的本质是数字化。很多技术，比如说大数据，今天IT行业是高度数字化的，我们现在所用到的计算能力、设备制造、服务的能力，过去的业务部门所用到的信息的运营能力，过去公司产品所用到的信息服务能力，过去我们服务的客户和客户给我们的数字会更多。但现在通过数字化，我们的产品在效率、成本上会比以前要更低，也更能够为客户提供更好的服务。同时，我们的生产力也会更高，我们的收入、利润也会更高，数字化可能会在整个数字化过程中扮演一个持久战的角色。

未来五年我们会更加看重自主创新。目前自主创新对我们的要求是最好的。我们不能指望我们的产品可以在所有的应用中胜出，必须要有强大的创新能力，当我们进行新的研发时，你必须要有一些不受外部环境变化影响的自主创新能力，我们才能够推出一套以自己的技术为基础的自主创新能力。