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兰伯特五金制造企业，由于企业规模小、实力弱，是一穷二白。企业自成立之初，就以传统制造为主，配件、五金都是从自己的传统生产线生产的，虽然公司规模较小，但生产效率高，是个难得的小品牌，为了发展，1998年公司又开始生产铬合金产品，当时已经形成了稳定的铬合金产品生产格局，产品竞争力强，在当时获得了较大的市场反响。从发展来看，企业目前处于行业的低端，虽然是当地的知名企业，在后续发展过程中，兰伯特五金必然会面临其他企业的竞争，产品无法获得市场认可的问题，发展起来，还存在很多困难。

2008年，兰伯特五金产品成功进入了香港市场，一方面是这批产品远销香港、欧洲等海外国家和地区，另一方面是当时兰伯特五金生产企业较少，产品市场不够大，导致产品生产成本较高，这批产品在当地具备一定的竞争力，并在多年的发展中逐渐发展壮大。

2009年，兰伯特五金产品再次成功打入香港市场，与2013年一样，在当时兰伯特五金产品出口的过程中，竞争对手众多，有些竞争对手甚至在兰伯特五金产品的生产过程中，只需要去香港就可以找到客户。

“我们也需要拓宽业务范围，来提升我们产品的市场知名度，来缓解自己的资金紧张问题，在中国拥有的客户群体较为广泛。”戴凡表示。

经过多年发展，如今兰伯特五金已经发展为一家集研发、生产、销售为一体的大型企业。目前，兰伯特五金产品出口到全球80多个国家和地区，国内外客户遍布20多个国家和地区，并已与蔚来汽车、大众汽车、福特汽车等国内外知名企业建立了稳定的合作关系。

在全球化布局方面，兰伯特五金一直以来坚持“品质论英雄”的原则，这也让其在国内的销量逐年稳步增长。

“对产品品质的重视，以及兰伯特对质量的管控，在保证产品品质的同时，兰伯特五金还深耕‘中国市场’。在全球化布局的过程中，我们越来越重视中国市场。”李谦表示，“兰伯特五金之能够在国内保持稳步增长，并不仅仅公司的品质实力和技术积累，更多的是市场需求推动的。”

“兰伯特五金很早就立足于中国市场，并在中国建立了品牌影响力。”刘翠荣介绍说，“兰伯特五金的创新，不仅将产品品质的提升和品牌价值的提升结合，还体现在:高端产品升级及全新系列产品推出上。”

兰伯特的“国货复兴”之路

“国货之光”的国产品牌品牌的崛起，可以说离不开消费端的拉动。尤其是在高质量发展趋势下，“国潮”不断成为越来越多中国企业的符号，使得国货在市场中拥有更大的话语权。

“‘中国制造’与‘中国智造’的融合发展，对国产品牌来说，不仅是机遇，更是必然。”刘翠荣告诉记者，“在过去很长一段时间，中国汽车企业走的是全新的‘中国制造’之路，除了坚持以品牌为核心，其次，随着中国品牌的崛起，中国制造在满足人们需求方面也亟须做出一些改变。这意味着在未来很长一段时间，‘中国制造’将与‘中国智造’融合，在消费端实现更快速的发展。”

同时，多位业内人士也向记者表示，随着中国制造逐步走向标准化、规模化，以及“中国智造”中关键一环的产品质量的提升，以及出口制造模式的探索与发展，中国制造将有望通过新技术、新材料、新工艺等方式提升生产效率，实现对全球汽车业的快速超越。