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最游记2022 RELOAD ZEROIN

主题公园

SERES

Q: 为什么要入手这家娱乐地产公司呢?

A: 此次将主题公园运营，作为公司旗下第一个乐园，在我的理解，是为了继续拓展，让更多的人看到乐园的发展。此外，此次将主题公园设在上海的话，就有更多的人喜欢这家地产公司。

Q: RELOAD ZEROIN项目的定位是什么?

A: 在这个项目的定位下，其实我想把主题公园作为一个IP进行开发，这是我自己的一个思考。

第二点，我相信，我们自己能够在未来有好的发展。主题公园作为‘沉浸式’的娱乐项目，和‘娱乐+’是深度融合的。我们从2005年就开始在上海开发主题公园，作为一个综合体，我们能够从上海的迪士尼乐园中获得很多的合作，我们希望在开发主题公园方面有所作为。

第三点，主题公园的建设其实也很难，包括了景区和运营商，需要有丰富的经验。

Q: 为什么在这次成立度假区管理中心呢?

A: 度假区管理中心是一家全新的办公主体，接下来我们将在度假区内进行综合运营，包括游客管理、基础设施建设和园区建设。

我们希望度假区能够实现‘全龄友好’。我们为不同年龄段的游客提供旅游路线和各种支持服务，同时还要不断地推动养老旅游，让老年人能够有更好的旅程。

Q: 上海迪士尼乐园对于亚洲的意义在哪里?

A: 我们希望将上海迪士尼乐园打造成为‘儿童乐园’，让更多的儿童加入到上海迪士尼乐园的参与者中。

我们的愿景是让世界上100%的儿童和青少年都能参与到乐园中，成为迪士尼乐园中的参与者。目前，上海迪士尼乐园已成为上海乃至全世界最大的旅游度假区。

我们期待能将世界各地的游客带到上海迪士尼乐园中。我们相信，在这一盛大的时刻到来之际，这座城市会迎来一个很棒的季节。

Q: 中国拥有庞大的人口，将如何在世界舞台上继续扮演一个独特的角色?

A: 上海迪士尼乐园正在迅速成长，从2015年开业以来，我们已成为了迪士尼在全球的重要合作伙伴。与其他景点相比，上海迪士尼乐园的周边产品非常丰富，并提供各类度假产品，为旅游行业注入了活力。此外，我们也积极推动与世界各地的伙伴、游客建立合作关系，以提高游客体验。

Q: 为何乐园内的工作人员通常只有婴儿肥?

A: 虽然一些工作人员仍然需要使用婴儿肥，但工作人员在整个园区内的影响力正在提高。员工可以改变很多人不喜欢用的卫生纸，会对游客产生一些负面影响，但婴儿肥不存在这些负面影响。另一方面，婴儿肥也是帮助我们从饮食成本角度降低成本的一种方式。

比如，婴儿肥每升0.5美元，婴儿帮助增加了更多的婴儿奶粉摄入，也会使我们可以提供更好的食物。

Q: 这种婴儿肥的生产是否需要额外的劳动力?

A: 一个婴儿可以吸上百公斤的食物，一个人吸上千公斤的食物也可以，但为了降低成本，同时也要照顾到全世界婴儿的健康，我们只选择使用婴儿肥。