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特种部队小组3

承担着保障交通安全，保卫人民群众生命财产安全，维护社会公共利益的职责。

基本工作程序

特种部队组小组在成立之初，由副部级机关、地方机构、行业机构等组成。

首先召开全体组长会议，各组副组长就组成情况、职责分工进行了确认，通过调整充实了特种部队班子成员，确保了组建工作有序开展。

成立办公会

各组副组长就做好组建工作进行了认真的思想动员，一致同意组建具有地方特色、专业特点的特种部队小组。

理清分工

组建以来，特种部队分组办公室和保密接待部共同研究制定了《特种部队组建方案》，明确了组建的程序、职责和权限。

组建领导小组

各组副组长认真听取班子成员的工作汇报，研究讨论组建组建事宜，及时报送班子成员履职情况，拟定出实施方案。

明确监督制度

各组负责人对组建工作各方面提出了具体要求，明确了监督工作的措施，做到事事有监督，件件有落实。

强化组织领导

各组成员在组建组建前，向班子成员通报组建情况，提出修改意见，及时报送班子成员履职情况。

对各组形成的工作报告，要对党委决策部署、履职情况、重大问题、完成情况等进行评价，对存在问题的责任单位进行责任落实情况督察。

为确保组建工作扎实有效，根据工作需要，还在《工作方案》中明确了组建过程中涉及的纪律、禁止性行为、参加调查的程序、档案管理等方面的制度，并进一步强调组建过程中相关部门的工作责任。

《工作方案》还要求，组建后，成立专门机构或团队，建立健全会议制度，听取各方意见，认真梳理完善存在的问题，提出对策措施，加快完善工作机制，强化监督检查，不断提升工作质量和水平。

建立健全业绩会制度

事实上，《工作方案》明确，为保障组建顺利高效，组建之初将对各单位人员进行入职前的资格审核。组建后，原则上拟任领导班子成员应具备相应的任职资格条件，充分发挥他们的专业优势，熟悉项目管理、财务管理、内部控制等方面的业务知识。

《工作方案》明确，为提高信息共享效率，组建后要对领导班子成员进行入职前的资格审核。领导班子成员应当具备相应的任职资格条件，熟悉项目管理、财务管理、内部控制等方面的业务知识。同时，组建后要将领导班子成员任命文件等相关资料复印件留存备查。

组建后，要求领导班子成员应当独立完成组建事宜，通过电脑或其他电子设备远程登录《工作方案》进行信息核验。凡已办理任职手续的，领导班子成员应当在参加组建后的三个月内到《工作方案》规定的任职资格审查委员会进行任职资格审查。

新加入人员应当自签署《辞职报告》之日起3个工作日内，向总经理办公会、经办银行部门、部门主管和业务部门负责人提交《辞职报告》。如有特殊情况，应当报国务院批准。

第十九条 对因个人原因提出辞职的，单位应当依法依规进行审查，并及时将审查结果反馈至领导班子。

第二十八条 领导班子成员应当按照《工作方案》有关规定及时向股东、董事和其他负责人进行报告，并督促有关人员按照规定解除劳动合同。

第二十九条 应当辞职的，经领导班子讨论，由班子成员集体研究决定是否解除劳动合同。

第三十条 领导班子成员辞职时，应当编制《离任审计报告》，经领导班子讨论，认为有必要解除劳动合同的，应当提出辞呈。