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亚里莎，女，汉族，山东青岛人，1980年11月出生，初中文化，山东省阳谷县农村人，山东九州石油地质服务公司技改现场长。

2009年7月至2012年7月在中国石油公司山东石油地质服务有限公司筹建工作处工作，先后任建设部副总经理，计划司司长、总经理、总工程师，国家石油科学研究院综合管理部主任，国家石油与天然气科学研究院首席专家、博士生导师等职务。

2012年7月，按照省政府关于进一步规范建设项目立项程序的部署，组织人事处对未按照立项程序报批的建有重大项目的拟建单位和参建人员进行了立项审核。审核通过后，该单位在企业档案室组织立项，经资格审查，与《阳谷县人民政府关于加快推进重大项目建设的指导意见》(阳政发〔2013〕30号)第6条、第6条和第10条一致，予以核准。

2014年12月，建设部正式将建设项目审批和审批结果公开并公示，作为经核准的立项、开工、建设和竣工验收的重要内容，形成了《阳谷县人民政府关于规范建设项目立项程序的若干规定》。同时，为了更好地督促指导企业按照新的法规要求进行生产经营活动，规范项目建设程序，促进阳谷县经济社会发展，推动县内重大建设项目立项审批、建设和审批的统一，以保障阳谷县经济社会发展。

四、经咨询论证，《阳谷县人民政府关于规范建设项目审批和实施政府采购的通知》(阳政发〔2014〕30号)明确规定，建设单位在建项目备案前，需征求有关政府部门、各建设单位的意见。对符合法律法规和本办法规定，并取得建设工程规划许可的，建设单位可以按照规定条件，作出使用方案。

五、《阳谷县人民政府关于规范建设项目审批和实施政府采购的通知》(阳政发〔2014〕30号)中规定的政府采购项目均由该县人社局负责。

六、为确保2021年前三季度预算执行有力，推动财力落实，根据《阳谷县人民政府关于进一步加强财政预算管理的意见》，现对2021年第四季度相关项目进行补充说明:

1.全县新征地项目:包括农村剩余劳动力工资保障补助项目、乡村振兴衔接资金、重大工程保障性安居工程建设项目等。

2.其他项目:包括城乡社区服务设施建设项目、水利、生态环境、教育、卫生健康等项目。

七、关于申请预算绩效管理的四种情形:

1.对以工代赈项目实行科学管理。项目包括以“以工代赈”方式实施，项目任务多、人均收益低、项目任务界定混乱、项目实施难度大等问题较为突出，需加强项目管理、加强审核把关，确保项目不“打白条”、不“跑冒滴漏”，提高项目绩效。

2.对以奖代补项目实行科学管理。项目实施主体为拟开展以工代赈项目的地方政府及其所属部门，原则上以政府投资项目或社会投资资金为撬动源泉，通过以奖代补等方式实施，并纳入地方财政预算管理。

3.对具备条件的项目采取政府投资+其他资金筹措方式，有计划地、分阶段实施。各地可结合本地实际，统筹整合社会资本参与，多渠道筹措资金，重点用于交通、能源、农林水利、生态环保、公共安全等领域，合理规划、合理选址，真正实现“以奖代补”。

4.对配套基础设施项目，鼓励采用以工代赈方式，采用单一来源、以奖代补的方式，吸引社会资本参与，努力形成多元投入、多渠道保障、持续发展的机制。