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沈老贪任务是沈长。

俗话说，吃一堑长一智。沈老贪腐的计划最终被铲除，但沈老贪腐的心底仍残存了“贪”的部分，他或许意识到他之前贪腐的“事”已经走到了尽头，才会“毕恭毕敬”的装作没看见，装作看不见。可是，人们对他的印象并不是这样。沈长贪的把“事”当成“事”来对待，思想上却藏了“赃”。毕竟，他在查案的时候是真的犯了贪腐。有关部门也在及时进行了处理。

沈长贪腐行为的本质是“贪”，是贪腐的延续，而不是彻底的反叛。从上面沈长贪腐的行为可以看出，沈长贪腐并非简单地拿起桌上的钱就“我行我素”了。沈长贪腐是涉及着利益的，涉及到个人利益的。即使沈长贪腐的行为性质是违法的，但也要进行处罚。至于到底是不是“任性”，就不得而知了。

“从商常青”

2008年8月1日，经过上级部门的审批，辽宁省政府决定将长惠集团党委书记、董事长沈长根请至辽宁。成立10周年之际，沈长根被任命为“辽宁省政府机关事务管理局党组书记、局长”。

也许是出于对沈长根的“感恩”，阔别多时的沈长根在不久之后就“复活”了。不久之后，沈长根又回到了丹东，在丹东政府的安排下，重新成为了丹东高新区党工委副书记、管委会主任。

同时，沈长根又回到了盛京银行工作，成为了新的盛京银行沈阳分行的党委书记、董事长。同年，在沈长根的努力之下，盛京银行开始筹备上市。

不过，在上市之后的几年时间里，由于持续的经营不善，原有的内控制度存在的诸多问题暴露无遗。甚至在2006年，盛京银行还因贷款担保人严重造假而被沈阳银监局罚款2.06亿元。虽然在2007年和2008年，盛京银行两次被沈阳银监局责令改正，但盛京银行的内控制度问题始终没有得到根本的解决。

据了解，沈长根在沈阳任职之后，在盛京银行内部发起了一项针对盛京银行的股份制改造计划，该计划目的是要解决盛京银行内控制度不健全的问题。但此举却引起了沈长根的不满，盛京银行内部还发起了一系列的股份制改造运动，通过持续的整改，最终使得该计划得以进行。

然而，沈长根在上任不到一年的时间内，就将盛京银行的制度短板和贪腐问题暴露了出来。沈长根在沈阳任职期间，利用自身的职务之便，挪用了大量资金。其中就包括，将公司公章和营业执照上的股东身份进行了伪造。

从2016年起，沈长根便开始利用职权安排公司内控失效的盛京银行盛京银行分行的内控规章制度和内部控制保护措施严重违反公司制度。比如，沈长根将盛京银行的金融许可证和经营许可证上的法定代表人、董事长胡召国印章以及法人代表章分别委托给了另一家公司管理，而这家公司实际上是盛京银行通过第三方购买的空壳公司。

沈长根也在给媒体提供的文件中表示，其在担任盛京银行中质部经理期间，带领盛京银行共办理了51笔涉及国家企业法人变更的相关业务，金额逾615亿元。沈长根对该公司运行的具体负责人、高管人员和支行行长也均审批、批准。