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微交易系统开发是对，我们家做不到的。但我们的工作，比如艺术品制作、汽车销售、大型金融投资、支付系统等，可以说已经做到了极致。

微交易系统，是一个很好的借鉴，是为了帮助我们让消费者对互联网的参与有更好的体验。它的重要性就在于，你通过线上交易，能够把你的大宗商品和大宗资产买走，从而获得更好的社会体验。

我们怎么做到这一点?我们做到的是，它需要做到非常低的价格，不需要收取任何费用。这是为什么我们目前只做到了“万元以内”的网点，却做到了更多的“万元以上”的门店。

这里还要说到另一个应用“磁力引擎”，它可以使我们的互联网服务更加的可触达，更加高效。我们是不是可以把一个门店联系到一个未来的生活方式?那我们如何与生活发生互动?

很明显，“磁力引擎”是要通过用户的每一次点击，你可以在我们的城市里体验到商圈的一切。我们能够用“Z世代”们对线下生活方式的理解，来帮助他们去搭建整个线下商业的场景。

其实我们可以看到，今天像联想、格力、隆基、海尔、TCL、松下、汇川技术、杭叉集团等一系列科技企业，他们都在推动线上线下融合。现在它们的目标是围绕着社交、社区、娱乐、健身等多个线上线下功能点构建起更多元的商业场景。

有时候，一个产品的出圈，未必是一个新产品的成功。对于传统品牌来说，比如说为大家解决孩子们的衣食住行等问题的电商，现在越来越有潜力。也是说，我们看到传统品牌，过去他们会选择和用户深入交流，比如说你现在想带孩子去超市购物，问他们要什么样的商品。但随着我们对行业的深入研究，我们发现更多的企业开始从“电商”变成了“线下”，企业如何连接消费者和品牌，与消费者的情感建立起更加亲密的关系，这是一个巨大的机遇。

我非常认同当下互联网、人工智能在年轻人当中的应用，也是Z世代消费群体当中很大的一部分。随着Z世代消费的崛起，新的社交方式、新的社交渠道，如直播带货、元宇宙等等正在到来，这些趋势都将影响我们的消费行为和消费行为。

21世纪:疫情导致大家收入下降，如何应对?

叶燕斐:其实这是个很复杂的、多维的、有深远影响的问题，中国人从高中开始积累的财富，可以说是一种时代累积。有可能这几年，我们会发现自己的消费能力、消费意愿和消费能力的提升，都没有跟上疫情之下经济下行的速度。这种背景下，我觉得需要重新认识我们的消费行为，应该主动、积极地适应这个新的社会变化，找到我们未来的增长点。

只有回归消费，用消费来满足我们的生活需求，才能让消费升级的趋势成为中国经济的新引擎，同时满足中国老百姓日益增长的美好生活需要。这一点我们认为，没有充分享受到生活质量提升带来的经济价值，没有提高中国老百姓对美好生活的获得感，我们消费的兴起和繁荣，我们可能还要继续延绵，这就需要通过消费行为来找到新的增长点。

《21世纪》:你认为如何才能使消费这个消费主引擎能够更加快速地发展起来?

吕晓春:当前消费市场的问题，还在于消费结构的不足，还有市场主体的经营信心不足。