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利益冲突一定会导致双方争斗。这一点，相信很多人会认同。

对于一个公司来说，盈利是第一位的。而对于一个企业来说，更重要的是可持续发展，以及利润提升。这是一个企业不可避免的一个“规矩”。但如果将企业成本和利益给冲突一方，最后结果肯定是，你双方越吵越凶，最终的结果是我们看到的，总是占到优势。

要知道，企业最大的利益是如果把钱让渡给谈判方，那你把这钱赚了，这家企业是世界第一。

而谈判方，如果总是吃亏，最终你会被瓜分这钱，就得不偿失了。这种情况下，一个企业能够更好地把利益给到消费者，是非常不容易的。

我们所说的“产业革命”，应该叫技术革命，比如“以人工智能为代表的技术革命”。在智能化时代，让智能技术成为生产要素，成为生产要素，改变了传统的企业管理。这就叫产业革命。

第三个时代是创新革命。创新的时代，我们需要将创新更多地用在产品、技术上。在产品上，我们可以用目前先进的技术和研发，再用几十年的时间，把我们现有的工业体系、工艺和工具全都搭建起来，在现有的世界范围内，彻底颠覆世界的产业结构和产业竞争格局。

而在技术上，我们又可以用几十年的时间，让我们的制造业、产业更加先进，去实现我们国家经济长期的稳定增长。

从战略的角度，从技术的角度，到社会的角度，新时代的企业家，是要用好“三力”。

做企业要看清时代，坚持创新

才能创造出持久的价值

做企业就要看清时代。只有顺应时代，不断提升自己的创新能力，不断提升核心竞争力，才能够在激烈的竞争中取得长期的领先地位。

企业一定要看清自己的时代，现在科技创新日新月异，从我们投资的领域、业务的布局和方法论来讲，很多都要经历从“0”到“1”的蜕变。面对这一蜕变，你要坚定战略定力。这是战胜困难的最有效的办法。

所谓“破釜沉舟、背水一战”，也是我们所处的“变局”，是变局的核心是进入存量市场时代，变局的主要特征是规模萎缩。过去可能10年中国的科技行业大概增长了30%~40%，但现在进入存量市场时代，经历这个过程就会遇到大问题。

挑战前所未有。我们要向行业发出时代的号角，必须拿出变革的勇气和能力。5G、人工智能、云计算、操作系统、芯片，这些行业的基础核心领域，这些行业的竞争终将白热化。我们所处的产业数字化刚刚开始，to B市场空间还很大，产业数字化的利润非常可观。如果这些行业没有突破，对中国经济提质增效、高质量发展意义非常重大。我们要站在时代的高度，不只是看到行业发展和行业创新，还要看到企业家的格局和格局，要为时代尽责。

我们面向未来20年，要通过“三条红线”、聚焦“五化”，综合实力进一步增强。进入新发展阶段，我们要更加注重公平、绿色、开放、共享，加快转变发展方式，推动高质量发展，坚定不移推动高水平对外开放，更加积极主动作为，更加重视需求侧管理，持续深化供给侧结构性改革，加快转变发展方式，推动经济社会高质量发展。